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企业培训资料:做事要主动等 更新时间:2013-10-22     :次浏览
——施伟德有位富翁到一个贫困地区游玩,当他目睹当地一户贫困人家吃饭的情形时,禁不住落下泪来,这户人家吃饭的碗竟是几只破的不能再破的陶罐,更让他吃惊的是全家连一双筷子都没有,都是直接用手抓的。这位善良的...

  ——施伟德

  有位富翁到一个贫困地区游玩,当他目睹当地一户贫困人家吃饭的情形时,禁不住落下泪来,这户人家吃饭的碗竟是几只破的不能再破的陶罐,更让他吃惊的是全家连一双筷子都没有,都是直接用手抓的。这位善良的富翁无缘屿,决心要帮助这户人家摆脱贫困。当他走出他们的家门后,又马上改变了主意。因为他看到这户人家的房前屋后都长着适合做筷子的竹子。

  身处竹林却没有筷子,故事中的这户人家真算得上是懒惰的典型,自然难以得到同情。看来,懒惰和贫穷确实相生相伴。

  职场中,每一个雇主都天寻找能够主动做事的人,并以他们的表现来给予他们相应的回报。所以,好员工都明白一个道理:与其被动地服从,不如主动地完成。

  别让现状限制你的潜能

  ——郭特利

  你有没有想过这个问题:工作的意义是什么?

  很多人动不动就说:“我不过是公司的一名普通工人”、“我只是团队中一颗小小的螺丝钉”……他们只把重心放在眼前的工作上面。这样做的结果是,除了心态上习惯把自己的工作价值缩小之外,另一个可能是,难以发挥自己的潜能,也无法感受自己对别人所带来的帮助。

  回头看看你的工作:也许你是公司基层的服务人员,你是简单地按公司制定的流程服务,还是公司第一线服务顾客、传递形象的尖兵?抑或是成为公司管理人员非历练不可的过程?

  不论答案如何,我都建议要通过“放大镜”来看:以横轴来说,你的工作可以向外延伸,对不同对象创造价值,为自己、为家人、为公司,也为社会;从时间纵轴来说,你现在的工作更是自己未来发展的重要基石。所以,我们在年轻时,应该打心底里喜欢自己的工作,让它有更深远、更丰富的诠释,不要局限在眼前的表象,也别让现状限制你的可能。

  工作的价值不是由职位定义,而是来自影响力。没有哪个人的工作是无关紧要的,每个人都是公司里“关键零部件”。以这样的标准来自我期许,我们才能变得越来越重要,发展的舞台才会越来越大。

  善于采纳他人的建议

  ——李树斌

  孙某与刘某同一年毕业于同一所大学,同时被聘为某公司的项目协调员。两人才力相当,业务水平难分高下,不同的是两人处事态度。

  每次讨论刘某设计的项目时,大伙只要提出点什么意见,他总是据理力争,一二三四五,说得别人无言以对。虽然大家都认为他言之有理,但总觉得他有点傲。领导有时极有风度地点拨其项目的某些缺陷,刘某便引经据典找依据,弄得理论水平不高的领导很难堪。孙某的态度正好相反, 对每个人的建议,他都做认真的记录,一副洗耳恭听的姿态。特别是领导的指示,他十分重视,有不清楚的地方,便反复讨教。参加孙某的项目讨论会,大家都有畅所欲言的机会,而且大家都乐意将自己的宝贵意见送给他。孙某最后经过修改后的项目书,必定是博采众长,无可挑剔的。

  结果呢,孙某每次做出的项目都获采用,而刘某做出的项目却极少被采用。业绩的不同拉开了他俩的差距。后来,孙某升任公司副总经理,而刘某早在两年前就跳槽了,至今还是小职员。

  采纳他人的建议比他人意见是否正确更重要。孙某比刘某更胜一筹的地方是他淡泊自我,永远尊重对方。管理不是滔滔不绝的常说,而是多多倾听。

  仓库看管员的贡献

  ——施伟德

  一个面粉厂的仓库看管员,每次粮食进库时,他都把粘在麻袋上和洒落在仓库门口的麦粒都收集起来。日复一日,年复一年,十几年过去了,那位员工前后搜集的麦粒多达5吨。十几年来,为了鼓励他的“开源”,老板每次在涨工资时都多开给他100元。

  很多员工认为,为企业创造利润、节省成本是老板应该做的,而没意识到这也是自己分内的职责。“利润至上”是所有企业发展的目标和原始推动力,是企业存在的根本。所以,老板们都希望员工头脑中有一个简单却至关重要的概念,那就是,怎么给公司赚钱,怎么给公司省钱。因此,树立成本意识、养成节约习惯是一名忠诚于企业的员工应尽的职责。

  学会看自己而不是怪别人

  ——赵星

  我第一次实习时,经常会加班到夜里12点,整个办公室里数我最忙最焦躁了。那时候我觉得自己特别辛苦,也足够努力,可是前辈居然在我的实习评价表上写了“细节处理不够好,工作效率不高”。很长一段时间,我对这件事依然耿耿于怀。

  再后来,我在另一个公司顺利实习并转正,并且有了自己的实习生。我看到,他每天看上去真的很忙,忙着做表格,忙着发快递,忙着做各种PPT,但是似乎总是欠缺那么一点点东西。有一次我让他发一个快递到广州,两天后对方反馈说没有收到。我去问他,他说:“我两天前就快递走了。”我问:“你寄出之后,有没有告知广州的客户是哪家快递公司,单号多少,大概什么时候能到?”他说没有。我又问:“你这几天去追问过客户是否收到吗?”他还是说没有。

  看着这个实习生,我不禁反思,当初的自己也如同现在的他一样,从没考虑过自己是否真正用心工作,是否担起了责任,是否学会真正的独立处理问题而不是事事都留个小尾巴。

  我的实习生给了我这样的启示,让我有机会在此后的职场道路上,时时寻找自己的问题,学会了“看自己”,而不是“怪别人”。如果你看不到自己的问题,不妨找个时间和你的同事聊聊,问问他们,你还有什么缺点,需要哪些提高。我想,他们一定很高兴你能反思自己。而且很可能前辈的一句话就能点醒迷途中的你。

  努力让自己和企业发展得更快

  ——孙承波

  王品盛是冷作车间的一位普通工人,3月,公司接到一批产生稳定架的订单,由于是出口产品,所以技术要求非常高。为此,公司专门成立了由各工种组成的技术攻关小组,王品盛以其添满技术和突出表现被任命为组长。

  十多天时间里王品盛带着攻关小组分析研究图纸上百遍,无数次探讨装配方法和步骤,尽量把可预见的问题考虑周全、确保万无一失。最终他们采用手工加“反变形”及“火焰校形”等技术手段,生产出了完全满足图纸和工艺要求的产品。虽然熬红了眼睛、瘦了一大圈,但王品盛终于露出了满意的笑容。他一鼓作气,带领攻关小组相继攻克了前后机架、动臂等装配难关。当产品批量生产,王品盛及其攻关小组创下月生产50台稳定架的纪录,确保了生产周期和质量。负责接件验收的外方工程技术人员竖起大拇指连声称赞:“你们做得最好!”

  是什么让他取得如此大的业绩?“企业是我们的家,我们要感恩珍惜这个特殊的大家庭。只有我们每个人都努力了,我们的企业才会发展得更快,我们的生活才会越来越好。”这是王品盛经常对工友们说的话。


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